2023年4月19-21日，2023年度廣東省市政工程建設(shè)優(yōu)秀QC小組暨質(zhì)量信得過班組活動成果發(fā)布會在臺山市舉行，公司工程管理部組織了各基層單位共6個QC活動成果和一個質(zhì)量信得過班組參加了發(fā)布會。今年省市政行業(yè)協(xié)會共收到1064個QC成果和34個班組成果參賽，我公司課題為“提高大管徑供水管道一次驗收合格率”等6個QC成果和市政養(yǎng)護專業(yè)班組成果過五關(guān)、斬六將，成功通過初審，進入現(xiàn)場發(fā)布環(huán)節(jié)，經(jīng)過激烈角逐，共有4個QC成果獲得一等獎，2個QC成果和市政養(yǎng)護專業(yè)班組成果獲得二等獎。源澤QC小組成員黃曉臻、鄧逸翹，管道QC小組成員鐘景勇、黃國力四人獲得優(yōu)秀發(fā)布者榮譽稱號。

以下是6個QC成果和1個質(zhì)量信得過班組成果的簡介。

1、《提高大管徑供水管道一次驗收合格率》QC成果簡介

為了提高廣佛肇高速公路佛山一環(huán)北線涉西江引水項目占壓段管線遷改工程大管徑供水管道一次接駁質(zhì)量和效率，源澤QC小組成員以課題“提高大管徑供水管道一次驗收合格率”展開活動 。小組成員通過嚴謹細致的原因排查分析，最終確定“轉(zhuǎn)換件變形失圓”、“原有管口未做保護措施”是造成接駁位置漏水的主要原因，從而導(dǎo)致大管徑供水管道一次驗收合格率低。針對問題，組員分別制定了“采用鋼管并配合千斤頂，在轉(zhuǎn)換件內(nèi)側(cè)臨時焊接進行支撐”及“設(shè)置槽鋼和電動葫蘆減少外拉時對原管口的破壞”兩項對策措施，并按照步驟逐一實施。通過計劃-執(zhí)行-檢查-處理的重復(fù)循環(huán)，組員在不斷摸索與試驗中成功解決了問題，提升了專業(yè)技術(shù)與綜合素質(zhì)，并最終提高大管徑供水管道一次驗收合格率。

2、《提高大口徑給水管道焊接一次驗收合格率》QC成果簡介

潤澤QC小組成員依托白云區(qū)高風(fēng)險供水管網(wǎng)改造工程和白云大道南供水管網(wǎng)改造工程，開展課題為“提高大口徑給水管道焊接一次驗收合格率”QC小組活動，活動過程是發(fā)現(xiàn)氣孔、夾渣是大口徑管道焊接合格率降低的主要原因，而造成管道焊接出現(xiàn)氣孔、夾渣情況是由于焊絲保存不當(dāng)和焊接技術(shù)交底不到位，小組實施了“從存放到使用完善全過程對焊絲的管理”及“制定專項整治方案及制度”二項對策措施，最終提高給水管道焊接一次驗收合格率。

3、《提高瀝青混凝土路面修復(fù)一次驗收合格率》QC成果簡介

為提高2022-2024年排水管線缺陷修復(fù)項目工程的瀝青混凝土路面修復(fù)驗收合格率的施工質(zhì)量，養(yǎng)護QC小組成員以課題為“提高瀝青混凝土路面修復(fù)一次驗收合格率”開展QC小組活動，小組成員通過認真細致的原因分析和要因確定，最終確認“切縫不整齊”、 “碾壓遍數(shù)不足”是造成瀝青混凝土路面接縫處開裂不符合質(zhì)量要求的主要原因，制定了“安排專人旁站”、“發(fā)現(xiàn)即整改”“人員培訓(xùn)考核上崗”三項對策措施，最終提高瀝青混凝土路面修復(fù)一次驗收合格率。

4、《提高給水管道法蘭驗收一次合格率》QC成果簡介

為提高廣州萬科沙步項目市政供水管道安裝工程的法蘭連接驗收的施工質(zhì)量，管道QC小組成員以課題為“提高給水管道法蘭驗收一次合格率”開展QC小組活動，小組成員通過認真細致的原因分析和要因確定，針對“支墩不均勻沉降”和“法蘭螺栓緊固力矩不一致”是造成法蘭間不均勻沉降的兩大要因，實施了“加強控制支墩墊層質(zhì)量”、“控制法蘭螺栓緊固力矩”兩項對策措施，最終提高給水管道法蘭驗收一次合格率。

5、《提高礦山法隧道 EVA 防水板施工合格率》QC成果簡介

為提高柯燈山水廠取水口遷移工程勘察設(shè)計施工總承包（取水口至蔚橋段）工程的隧道EVA防水板的施工質(zhì)量，筑智QC小組成員以課題為“提高礦山法隧道EVA防水板施工合格率”開展QC小組活動，小組成員通過認真細致的原因分析和要因確定，最終確認“技術(shù)交底落實不到位”、 “防水板搭接長度不足”是隧道EVA防水板施工質(zhì)量要求的兩大主要原因，制定了“重新對工人進行技術(shù)交底”、“嚴格控制防水板搭接長度”、“按規(guī)定頻率對焊縫進行質(zhì)量檢測”三項對策措施，并將對策措施逐一實施，最終提高隧道EVA防水板施工合格率。

6、《污水處理廠不減產(chǎn)新增預(yù)處理設(shè)備施工技術(shù)研究》QC成果簡介

該成果為創(chuàng)新型QC活動成果，是公司第一次開展該類型的QC小組活動。

為達成大沙地二期項目在既有已運行污水處理廠構(gòu)筑物內(nèi)新增粗格柵、提升泵、柵前閘門的安裝，特成立建安一部QC小組并以“污水處理廠不減產(chǎn)新增預(yù)處理設(shè)備施工技術(shù)研究”為課題開展QC活動。小組成員通過查閱相關(guān)文獻，提出擬研究一套超越裝置實現(xiàn)目標。通過對總體及分級方案比選，最終確認三項實施對策：“一是以設(shè)計制作鋼制閘門；二是采購并制作安裝滿足單日不低于15萬噸導(dǎo)流量的導(dǎo)流軟管和鋼管；三是采購并安裝滿足單日不低于15萬噸抽水量的泵組”，通過對策實施成功實現(xiàn)了“在運行中的污水廠預(yù)處理構(gòu)筑物內(nèi)新增預(yù)處理設(shè)備，克服了升級改造期間服務(wù)范圍內(nèi)的污水需減排或分流調(diào)度的難題”

為了在正常運營的大沙地污水處理廠預(yù)處理構(gòu)筑物內(nèi)，順利安裝擴建工程的粗格柵、提升泵、柵前閘門等設(shè)備，達到污水處理廠不減產(chǎn)新增預(yù)處理設(shè)備的目的，建安一部QC小組以“污水處理廠不減產(chǎn)新增預(yù)處理設(shè)備施工技術(shù)”為課題進行QC活動。

鑒于目前污水處理傳統(tǒng)工藝存在著污水需減排或分流調(diào)度難度大，工期長等難題，不能滿足建設(shè)方及上級單位要求，建安一部QC小組通過技術(shù)查新和各級方案比選，最終確定了以截流裝置（鋼制閘門）、導(dǎo)流裝置（排水軟管預(yù)制鋼管）、抽水裝置（移動式、濕式抽水泵）組成一套臨時超越系統(tǒng)的方案，成功實現(xiàn)了污水跨越粗格柵，在污水處理廠不停產(chǎn)不減產(chǎn)情況下，完成了預(yù)處理設(shè)備的安裝，確保了污水處理廠上游的生產(chǎn)生活及下游的水質(zhì)均不受影響。

市政養(yǎng)護專業(yè)班組成果簡介

市政養(yǎng)護專業(yè)班組是在廣州市自來水工程有限公司原市政養(yǎng)護專業(yè)分公司基礎(chǔ)上發(fā)展起來的以排水管網(wǎng)檢查井、收水口修復(fù)服務(wù)為核心業(yè)務(wù)的專業(yè)班組，通過項目全過程識別顧客，并剖析出顧客的關(guān)鍵需求進行改進。通過優(yōu)化制度建設(shè)、加強進度控制、強質(zhì)量控制等方面提高了班組的施工質(zhì)量、人員的綜合素質(zhì)，并總結(jié)出“四個一”質(zhì)量建設(shè)的經(jīng)驗，最終達成了活動目標。