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        黨群工作

        主題教育?強(qiáng)黨性|這堂主題教育專(zhuān)題 黨課,很深刻!

        發(fā)布時(shí)間:2023年7月3日發(fā)布人:本站閱讀人數(shù):993

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        6月29號(hào)上午,公司黨委舉辦了主題教育讀書(shū)班第三期集中學(xué)習(xí),公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)彭偉同志以《深入開(kāi)展主題教育,把握目標(biāo)總要求,構(gòu)建工程項(xiàng)目精細(xì)化管理體系》為題,為廣大黨員干部講授了一堂主題教育專(zhuān)題黨課,公司中層及以上領(lǐng)導(dǎo)干部、部室黨支部全體黨員共53人參加學(xué)習(xí)。

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        在授課中,彭偉同志指出,要持續(xù)深入學(xué)習(xí)黨的二十大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,深入領(lǐng)會(huì)“兩個(gè)結(jié)合”是推進(jìn)馬克思主義中國(guó)化時(shí)代化的根本途徑,深刻認(rèn)識(shí)高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的首要任務(wù),強(qiáng)調(diào)要自覺(jué)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),自覺(jué)堅(jiān)持和運(yùn)用“兩個(gè)結(jié)合”,認(rèn)真落實(shí)公司黨委改革發(fā)展的具體部署,努力推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

        隨后,彭偉同志與大家共同回顧主題教育的重大意義和目標(biāo)要求以及習(xí)近平總書(shū)記視察廣東重要講話(huà)、重要指示精神,深化認(rèn)識(shí)蘊(yùn)含其中的真理力量與實(shí)踐偉力。他指出,公司上下要進(jìn)一步深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,更加自覺(jué)用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)工程項(xiàng)目精細(xì)化管理體系的建設(shè),努力在新的趕考之路上交出好的答卷。

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        彭偉同志強(qiáng)調(diào),廣大黨員干部要堅(jiān)決扛起責(zé)任,埋頭苦干、真抓實(shí)干、主動(dòng)作為,用實(shí)打?qū)嵉摹罢婀Ψ颉卑阎黝}教育的各項(xiàng)目標(biāo)要求落到實(shí)處,凝心聚力促發(fā)展,馳而不息抓落實(shí),立足崗位作貢獻(xiàn)。

        一是要堅(jiān)持以學(xué)增智,凝聚高質(zhì)量發(fā)展共識(shí)。要聯(lián)系實(shí)際學(xué)、篤信篤行學(xué),用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的世界觀方法論推進(jìn)項(xiàng)目策劃、合同管理、分包管理等工作,以理論清醒保持方向清晰、行動(dòng)堅(jiān)決、措施有力。

        二是要堅(jiān)持突出重點(diǎn),夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。要深入分析當(dāng)前企業(yè)在項(xiàng)目策劃、合同管理、分包管理、質(zhì)量管理等方面中存在的問(wèn)題,逐個(gè)研究,在解決存在問(wèn)題的基礎(chǔ)上形成各流程分冊(cè)和操作規(guī)范、管理學(xué)習(xí)教材,在主題教育期間逐步形成成果,并在實(shí)踐中不斷完善。積極對(duì)標(biāo)同行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,力爭(zhēng)年內(nèi)形成工程項(xiàng)目全過(guò)程精細(xì)化管理總冊(cè),建立起項(xiàng)目長(zhǎng)效化管理體系。

        三是要堅(jiān)持科學(xué)統(tǒng)籌,強(qiáng)化高質(zhì)量發(fā)展保障。要強(qiáng)化成本管控,堅(jiān)持做好項(xiàng)目策劃和成本分析;要強(qiáng)化資金管理,大力推進(jìn)竣工未結(jié)算、產(chǎn)值未確認(rèn)工程項(xiàng)目的結(jié)算進(jìn)程;要強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化人力資源配置,實(shí)行人才動(dòng)態(tài)管理,使得人崗相適、人盡其才;要提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力,加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì),強(qiáng)化審計(jì)結(jié)果運(yùn)用,并推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控合規(guī)一體化管理體系落地起效,最大限度避免風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生。

         



        圖文:楊楠、黃志強(qiáng)

        編輯:李侃


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